gogest-eiiainXjKtwdn8MEBH4ZegfaWp1w 당신만 모르는 경영 기획 팀에서 하는 핵심 업무 9가지
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당신만 모르는 경영 기획 팀에서 하는 핵심 업무 9가지

[GUIDE] EAST SUNNY 발행일 : 2023-10-24

경영기획팀에서는 대체 무슨 일을 할까요?? 또한 경영기획이란 뭘까요?? 회사의 안전성과 수익성을 장기적으로 도모하기 위해서는 반드시 필요한 직무입니다. 경영기획이 없는 것은 우리가 차를 타고 부산을 가는데 내비게이션을 끄고 달리는 것과 같습니다. 어디로 가고 있는지, 어디쯤 왔는지, 잘 왔는지 알 수가 없는 것이죠. 그만큼 매우 중요한데요. 아래에서 경영기획의 핵심 업무 9가지를 설명드리도록 하겠습니다.

 

경영기획팀핵심업무
경영기획팀 핵심업무 9가지 썸네일

 

경영기획이란?

경영기획! 오고 가며, 자주 들어보기는 했지만. 정확한 의미를 이야기해 보라고 하면 정확하게 이야기할 수 있는 사람이 많이 없습니다. 경영기획은 기업을 경영하는 데 있어서 반드시 필요한 개념입니다.  먼저 사전적 정의를 보겠습니다.

"경영기획이란 경영목표를 효과적으로 달성하기 위한 전략을 수립하고 최적의 자원을 효율적으로 배분하도록 경영진의 의사결정을 체계적으로 지원하는 일이다."

 

인적, 물적 등 재화와 용역은 무한한 것이 아닙니다. 한정되어 있는 범위가 존재합니다. 그렇기 때문에 관리가 필요한데요. 바로 실적을 분석하고 계획을 수립하는 과정에서부터 시작이 됩니다. 또한, 회사의 존망을 결정지을 수도 있는 최고 경영진의 중요 사업적 의사결정을 직접적으로 지원하며, 기업의 비전 달성과 장기적 성장 기반 마련에 핵심적인 역할을 하게 됩니다.

 

경영 기획팀 핵심업무 9가지

1. 사업환경 분석

사업환경 분석은 기업의 미시적으로는 내부환경 분석과 거시적으로는 외부환경 분석 과정을 거쳐 사업의 핵심 성공요소를 도출하게 됩니다. 이에 수반되는 업무로는 내부환경 분석, 외부환경 분석, 핵심 성공요소 도출이 있습니다.

2. 경영방침 수립

경영방침 수립은 장기적인 관점에서 기업이 나아가야 할 방향을 정하는 일인데요. 기업경영을 위한 비전과 사명을 도출하고 이에 기반한 기업 구성원들의 핵심가치를 제시하는 것입니다. 이에 수반되는 업무로는 비전 수립하기, 사명 수립하기, 핵심가치 수립하기가 있습니다.

3. 경영계획 수립

경영계획 수립은 먼저 기업의 중장기 경영전략 방향과 연간 경영방침을 설정합니다. 그에 따른 경영목표를 수립하고  달성하기 위한 구체적인 사업계획을 수립 및 조정하게 됩니다. 이에 수반되는 업무로는 전략방향 수립, 경영목표 수립, 사업계획 수립, 사업별 경영계획 조정하기가 있습니다.

4. 신규사업 기획

신규사업 기획은 회사의 미래 먹거리를 찾는 활동을 말합니다. 신규사업을 추진 함에 있어서, 신규사업 아이디어를 투자, 생산, 마케팅과 같은 경영활동을 통해 구체화해 나가는 과정을 기획하는 것입니다. 이에 수반되는 업무로는 신규사업 아이템 발굴, 신규사업 타당성 검토, 신규사업 투자계획 수립, 신규사업 성과 평가가 있습니다.

5. 사업별 투자 관리

기업 내 각 사업별 투자환경을 분석하여 적절한 투자계획을 세우고, 투자타당성을 검토하며, 투자 실적을 분석합니다. 이에 수반되는 업무로는 사업별 투자계획 수립, 사업별 투자타당성 검토, 사업별 투자실적 분석이 있습니다.

6. 예산 관리

경영목표에 따른 예산 편성 지침을 수립하고, 예산 소요를 파악, 조정&편성하여 예산 계획대비 실적을 분석하는 것입니다. 이에 수반되는 업무로는 예산편성 지침 수립, 예산소요 파악, 예산 조정&편성, 예산계획대비 실적 분석이 있습니다.

7. 경영실적 분석

경영활동의 건전성을 위하여 경영실적 점검 계획 수립, 경영 실적 측정, 경영 실적 분석, 경영 실적 피드백을 수행합니다. 이에 수반되는 업무로는 점검 계획 수립, 경영실적 측정, 경영실적 분석, 경영실적 피드백이 있습니다.

8. 경영 리스크 관리

기업에서 허용되는 수준 이하로 리스크를 관리하기 위하여 사전에 리스크 파악, 리스크 위험도 측정, 리스크 사전대응계획 수립, 리스크 사전대응활동 점검, 리스크 대응 활동을 수행합니다. 이에 수반되는 업무로는 경영리스크 파악, 경영리스크 위험도 측정, 경영리스크 사전대응계획 수립, 경영리스크 사전대응활동 점검, 경영리스크 대응이 있습니다.

9. 이해관계자 관리

회사의 중장기 목표 달성에 영향을 미치는 이해관계자를 파악하고 사전에 특성과 기대사항을 파악 분석하여 체계적으로 대응하는 것입니다. 이에 수반되는 업무는 투자자 관리하기, 협력사 관리하기, 관계사 관리하기, 유관기관 관련 업무하기가 있습니다.

 

 

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